Belki de 2023'te Çin tekstil endüstrisinin karşı karşıya olduğu en büyük zorluk, uluslararası pazardan gelen rekabet baskısıdır.
Küresel ekonominin sürekli gelişmesi ve uluslararası ticaretin gelişmesiyle birlikte Çin tekstil pazarındaki rekabet giderek daha da şiddetli hale geliyor. Çin'in tekstil ihracat hacmi çok ileride olmasına rağmen, yalnızca Vietnam, Bangladeş, Hindistan ve diğer Güneydoğu Asya ülkeleri gibi Güneydoğu Asya ve Güney Asya ülkelerinin rekabetiyle değil, aynı zamanda gelişmiş ülkelerden teknolojik yenilik ve marka oluşturma zorluklarıyla da karşı karşıyadır. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ülkeler. Ayrıca çevre bilincinin yaygınlaşması ve çevre koruma standartlarının iyileştirilmesiyle birlikte, Çin tekstillerinin üretim sürecindeki çevre koruma sorunları da yurt içi ve yurt dışında toplum tarafından geniş çapta ilgi görmeye başlamıştır. Bu nedenle tekstil endüstrisinin, endüstrinin genel rekabet gücünü artırmak için teknolojik yenilik, ürün kalitesi ve çevrenin korunması konularında daha fazla çaba sarf etmesi gerekmektedir. Her türlü zorluğa rağmen Çin tekstil endüstrisi hala büyük bir potansiyele ve gelişme alanına sahiptir. Teknolojik yenilik, marka oluşturma ve çevre koruma teşviki çabaları sayesinde Çin tekstil endüstrisinin rekabet avantajını sürdürmesi ve daha yüksek kalitede hızlı bir gelişme elde etmesi bekleniyor.
Tekstil İşletmelerinin kendi kendine büyümesinin çeşitli aşamaları
Tekstil işletmelerinin dijital dönüşümü genellikle şu aşamalara ayrılabilir: 1: Hazırlık aşaması: Bu aşamada işletmelerin kendi dijital dönüşüm ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı bir analiz ve planlama yapması gerekir. Bu, iş modelinin, ürün serisinin, üretim sürecinin, organizasyon yapısının vb. derinlemesine anlaşılmasını içerir ve ilgili dijital dönüşüm stratejisini ve planlamasını formüle eder. Ayrıca işletmelerin dijital yeteneklerini ve kaynaklarını değerlendirmeleri ve ihtiyaç duydukları teknik ve insani desteği belirlemeleri gerekiyor. 2: altyapı inşaatı aşaması: Bu aşamada işletmelerin ağ altyapısı, bulut bilişim platformu, veri depolama ve işleme sistemleri vb. gibi ilgili dijital altyapıyı oluşturması gerekir. Bu altyapılar işletmelerin dijital dönüşüm başarısı için oldukça önemli olan dijital dönüşümün temelini oluşturmaktadır. 3: veri toplama ve yönetim aşaması: Bu aşamada işletmelerin, üretim ve iş verilerinin gerçek zamanlı olarak toplanmasını, saklanmasını ve işlenmesini gerçekleştirmek için ilgili veri toplama ve yönetim sistemini kurmaları gerekir. Bu veriler işletmelere gerçek zamanlı üretim izleme, kalite kontrol, maliyet yönetimi ve diğer destekleri sağlayabilir. 4: Akıllı uygulama aşaması: Bu aşamada işletmeler akıllı üretim, satış, hizmet ve diğer uygulamaları gerçekleştirmek için yapay zekayı, büyük veri analizini, nesnelerin internetini ve diğer ileri teknolojileri uygulamaya başlayabilirler. Bu uygulamalar işletmelerin üretim verimliliğini artırmalarına, maliyetleri azaltmalarına, ürün kalitesini ve rekabet gücünün diğer yönlerini iyileştirmelerine yardımcı olabilir. 5: Sürekli iyileştirme aşaması: Bu aşamada işletmelerin dijital dönüşümün sonuçlarını sürekli olarak iyileştirmesi ve kademeli olarak dijital dönüşümün genel kapsamına ulaşması gerekir. Sürdürülebilir büyüme ve optimizasyona ulaşmak için işletmelerin dijital altyapıyı, veri toplama ve yönetim sistemlerini, akıllı uygulamaları ve diğer hususları sürekli olarak geliştirmeleri ve sürekli ürün ve hizmet yeniliğine ulaşmak için dijital araçlara ihtiyaçları vardır.
Gönderim zamanı: Haz-05-2023
