Belki de 2023'te Çin tekstil endüstrisinin karşı karşıya olduğu en büyük zorluk, uluslararası pazardan gelen rekabet baskısıdır.
Küresel ekonominin sürekli gelişimi ve uluslararası ticaretin refahı ile Çin'in tekstil pazarındaki rekabet giderek daha şiddetli hale geliyor.Çin'in tekstil ihracat hacmi çok önde olmasına rağmen, yalnızca Vietnam, Bangladeş, Hindistan ve diğer Güneydoğu Asya ülkeleri gibi Güneydoğu Asya ve Güney Asya ülkeleri ile rekabet etmekle kalmıyor, aynı zamanda gelişmiş ülkelerden teknolojik yenilik ve marka oluşturma zorluklarıyla da karşı karşıya. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ülkeler.Ek olarak, çevre bilincinin yaygınlaşması ve çevre koruma standartlarının iyileştirilmesiyle, Çin tekstillerinin üretim sürecindeki çevre koruma sorunları da yurtiçinde ve yurtdışında toplum tarafından geniş ölçüde endişelendirilmektedir.Bu nedenle, tekstil endüstrisinin, endüstrinin genel rekabet gücünü geliştirmek için teknolojik yenilik, ürün kalitesi ve çevre koruma konularında daha fazla çaba sarf etmesi gerekmektedir.Her türlü zorluğa rağmen, Çin'in tekstil endüstrisi hala büyük bir potansiyele ve gelişme alanına sahiptir.Teknolojik yenilik, marka oluşturma ve çevre koruma teşviki çabaları sayesinde, Çin'in tekstil endüstrisinin rekabet avantajını sürdürmesi ve daha yüksek kalitede birdirbir gelişme elde etmesi bekleniyor.
Tekstil İşletmelerinin kendi kendine büyümesinin birkaç aşaması
Tekstil işletmelerinin dijital dönüşümü genellikle aşağıdaki aşamalara ayrılabilir: 1: hazırlık aşaması: bu aşamada işletmelerin kendi dijital dönüşüm ihtiyaçlarının kapsamlı bir analizini ve planlamasını yapması gerekir.Bu, iş modelinin, ürün hattının, üretim sürecinin, organizasyon yapısının vb. derinlemesine anlaşılmasını içerir ve ilgili dijital dönüşüm stratejisini ve planlamasını formüle eder.Ayrıca, işletmelerin dijital yeteneklerini ve kaynaklarını değerlendirmeleri ve ihtiyaç duydukları teknik ve insan desteğini belirlemeleri gerekir.2: altyapı inşaat aşaması: bu aşamada, işletmelerin ağ altyapısı, bulut bilgi işlem platformu, veri depolama ve işleme sistemleri vb. gibi ilgili dijital altyapıyı oluşturması gerekir.Bu altyapılar, işletmelerin dijital dönüşüm başarısı için oldukça önemli olan dijital dönüşümün temelini oluşturmaktadır.3: veri toplama ve yönetim aşaması: bu aşamada, işletmelerin üretim ve iş verilerinin gerçek zamanlı olarak toplanmasını, saklanmasını ve işlenmesini gerçekleştirmek için ilgili veri toplama ve yönetim sistemini kurması gerekir.Bu veriler, işletmeler için gerçek zamanlı üretim izleme, kalite kontrol, maliyet yönetimi ve diğer destekleri sağlayabilir.4: akıllı uygulama aşaması: Bu aşamada işletmeler, akıllı üretim, satış, hizmet ve diğer uygulamaları gerçekleştirmek için yapay zeka, büyük veri analizi, nesnelerin interneti ve diğer ileri teknolojileri uygulamaya başlayabilir.Bu uygulamalar, işletmelerin üretim verimliliğini artırmasına, maliyetleri düşürmesine, ürün kalitesini ve rekabet edebilirliğin diğer yönlerini iyileştirmesine yardımcı olabilir.5: sürekli iyileştirme aşaması: Bu aşamada, işletmelerin dijital dönüşümün sonuçlarını sürekli olarak iyileştirmesi ve kademeli olarak dijital dönüşümün genel kapsamına ulaşması gerekir.Kuruluşların, sürekli büyüme ve optimizasyon elde etmek için sürekli ürün ve hizmet yeniliği elde etmek için dijital altyapıyı, veri toplama ve yönetim sistemlerini, akıllı uygulamaları ve diğer yönleri sürekli olarak ve dijital araçlarla iyileştirmesi gerekir.
Gönderim zamanı: Haz-05-2023
